Les éléments constitutifs de la gestion des risques cyber
La gestion des risques cyber se concentre sur l'identification, l'évaluation et l'atténuation des menaces auxquelles les organisations sont confrontées dans le paysage numérique. En comprenant les vulnérabilités potentielles et la probabilité de diverses menaces cyber, les organisations peuvent prendre des décisions éclairées sur la manière d'allouer les ressources, de renforcer leurs défenses et de minimiser les pertes potentielles.
Les responsables de la sécurité et des risques jouent un rôle essentiel pour garantir la sécurité globale d'une organisation. Pour mettre en place une stratégie de cybersécurité rentable, les RSSI et les équipes de gestion des risques doivent aligner les activités sur le profil de risque, les objectifs commerciaux et les exigences réglementaires de l'organisation en mettant en œuvre un cadre de cybersécurité et en évaluant régulièrement les risques. La quantification des risques dans le cadre du processus d'évaluation des risques peut aider les RSSI et les gestionnaires des risques à communiquer ces défis à la direction exécutive en termes commerciaux et à contextualiser le paysage des menaces en termes financiers afin que les ressources puissent être allouées avec des résultats défendables et reproductibles.
Cadres de sécurité de l'information
Des cadres relatifs à la cybersécurité et aux risques liés à l'information ont été élaborés pour garantir les données confidentialité et le disponibilité et intégrité des principaux actifs informationnels d'une organisation. Le cadre ou la norme que votre organisation adopte dépend de facteurs tels que son secteur d'activité, sa géographie ou son secteur. Vous trouverez ci-dessous une liste incomplète des cadres de cybersécurité les plus utilisés :
- Série NIST SP 800
- Cadre de cybersécurité du NIST
- Série ISO/IEC 27000
- COBIT
- EBIOS
Gestion des risques selon la famille ISO 27000
NORME ISO/IEC 27005 est un cadre structuré inclus dans la famille de normes ISO 27000 pour la gestion de la sécurité de l'information. Il décompose le processus de gestion des risques en trois composantes :
Évaluation des risques
Il s'agit de la phase initiale et la plus critique, elle-même divisée en trois activités clés :
- Identification des risques : identification de toutes les menaces, vulnérabilités et actifs potentiels susceptibles d'être affectés.
- Analyse des risques : Comprendre la nature des risques identifiés et évaluer la probabilité et l'impact potentiel de chacun.
- Évaluation des risques : Comparaison des niveaux de risque par rapport aux critères de risque de l'organisation pour décider quels risques doivent être traités.
Traitement des risques
Après avoir évalué les risques, l'organisation détermine le meilleur plan d'action pour atténuer, transférer, accepter ou éviter en fonction de leur impact potentiel.
Surveillance des risques
Un examen et une surveillance continus garantissent l'efficacité des traitements des risques à mesure que le paysage des menaces et la surface d'attaque évoluent.
La quantification des risques peut être appliquée à la norme ISO 27000 à l'aide de la méthodologie FAIR™. En fait, la CRQ peut être utilisée conjointement avec les cadres de cybersécurité les plus courants.
Une approche quantitative des évaluations des risques cyber à l'aide de FAIR™
Une approche quantitative de la gestion des risques cyber se concentre sur la mesure du risque en termes financiers en tirant parti des données, des modèles statistiques, des probabilités et des experts en la matière. L'Analyse factorielle du risque lié à l'information (FAIR™) la taxonomie répond à la question suivante : « Quel est le niveau de risque que représente ce scénario ? » en facteurs de risque, en mesurant la perte financière probable ou la probabilité d'un cyberincident.
Une évaluation quantitative des risques permet d'identifier les risques informatiques et technologiques en cartographiant les chaînes de valeur d'une organisation et en identifiant ses actifs numériques critiques. En outre, l'équipe chargée des risques évaluera les menaces potentielles susceptibles de compromettre la confidentialité, l'intégrité ou la disponibilité tout au long des chaînes de valeur. Ce processus d'établissement de la portée des scénarios est présenté sous la forme d'une formule simple :
Un scénario de risque quantifié = un actif + une menace + un impact
La taxonomie FAIR™ définit les variables, leurs interconnexions et leur type (valeur, pourcentage, quantité). Vous pouvez ensuite calculer le niveau de risque pour chaque scénario sur une période donnée.
Cela permet aux RSSI et aux équipes chargées des risques d'estimer les pertes potentielles auxquelles votre organisation serait confrontée en cas de violation de vos défenses par un acteur menaçant. Une vision quantifiée des pertes permet aux RSSI de communiquer avec les dirigeants sur la manière dont les ressources de sécurité peuvent être allouées efficacement et sur les activités de sécurité à prioriser pour protéger les actifs numériques critiques.
Cette méthode d'analyse des risques est pragmatique de par sa conception. La CRQ prend moins de temps que les autres méthodes car elle cherche à identifier les risques les plus probables ou les plus coûteux plutôt que d'établir un inventaire exhaustif de tous les scénarios possibles. Enfin, il s'agit d'une méthodologie plus viable car vous avez recours à des estimations de plages de données et à des calculs probabilistes, afin de pouvoir tenir compte de l'incertitude des événements futurs.
En attribuant des valeurs monétaires, des pourcentages ou des probabilités à divers facteurs, les organisations peuvent se faire une idée plus précise des conséquences financières potentielles des menaces cyber.
Nos solutions CRQ transformeront la façon dont vous modélisez, mesurez et gérez les risques cyber
Nos experts certifiés FAIR vous aideront à hiérarchiser vos investissements en matière de sécurité informatique, à améliorer la gouvernance et à renforcer la résilience cyber de votre organisation.
La quantification favorise une meilleure planification de la continuité
La quantification des risques à l'aide de l'analyse factorielle des risques liés à l'information (FAIR) permet aux organisations de fournir des informations pertinentes aux principales parties prenantes. L'un des principaux avantages du modèle de risque FAIR standard est l'utilisation d'un "langage commun" pour identifier et communiquer aux principales parties prenantes les risques les plus coûteux ou les plus probables.
Même d'une organisation à l'autre, les termes Planification de la continuité des activités, Business Resiliency ou Disaster Recovery sont utilisés pour parler de tout, de la reprise de l'entreprise à la restauration des actifs numériques. C'est pourquoi il est vraiment important de disposer des bonnes informations et de savoir quoi communiquer.
Identifier et mesurer les principaux composants de risque
La quantification des risques vous permettra d'identifier les actifs numériques critiques et de déterminer le niveau de risque associé à chaque scénario de risque. À partir de là, il devrait être beaucoup plus facile de réaliser une analyse d'impact sur les entreprises (BIA). Cela est particulièrement utile lorsque vous essayez de créer un programme à partir de zéro.
Par où commencer la quantification
La quantification des risques cyber (CRQ) est bien plus qu'un simple outil d'évaluation des menaces, c'est un outil stratégique qui transforme la façon dont les organisations protègent leurs actifs critiques. En adoptant une approche quantitative, les équipes de sécurité peuvent communiquer les risques en termes financiers, aligner les initiatives de cybersécurité sur les objectifs commerciaux et prendre des décisions fondées sur des données afin d'optimiser l'allocation des ressources. À une époque où les menaces numériques évoluent constamment, l'adoption de la CRQ aide les organisations non seulement à répondre aux incidents cyber, mais également à renforcer leur résilience de manière proactive.
Chez C-Risk, nous nous engageons à guider les organisations tout au long de cette aventure, en tirant parti de notre expertise et de Plateforme SAFE One CRQ pour vous aider à créer des programmes de sécurité automatisés robustes, prêts pour l'avenir. Laissez-nous vous aider. Planifiez une session de stratégie avec un expert du CRQ aujourd'hui.
Nous avons conçu des solutions évolutives pour quantifier les risques cyber en termes financiers afin que les organisations améliorent leur gouvernance et leur résilience grâce à des décisions éclairées.
