L’état actuel du marché et les évolutions de l’environnement réglementaire vous poussent à adopter de nouvelles méthodes d’analyse basées sur le risque et à créer des rapports orientés données. C’est précisément là que notre expertise entre en jeu : nos experts du cyber risque collaborent avec votre équipe pour établir les fondations d’un programme robuste de quantification des risques cyber pour votre entreprise, ou pour améliorer celui que vous avez commencé à élaborer.
La mise en place d’une approche innovante comme la CRQ (quantification des risques cyber) au sein d’une entreprise exige non seulement d’intégrer de nouveaux outils et de nouvelles méthodologies, mais aussi d’opérer un changement d’état d’esprit et de dynamique opérationnelle. La clé d’une implémentation réussie réside dans la gestion efficace du changement. Nous nous engageons à vous accompagner tout au long de ce voyage. Notre équipe vous fournira les conseils, la formation, l’assistance et l’expertise dont vous avez besoin pour garantir que la mise en place de votre programme de CRQ s’effectue sans encombre et que votre entreprise en récolte tous les fruits. Au fil de notre collaboration, nous nous concentrerons sur les aspects techniques de la CRQ et sur les éléments humains qui permettent sa réussite.
Sous la direction de nos experts certifiés FAIR, développez vos compétences en matière de cadrage, de modélisation et de quantification du risque. Votre équipe apprendra à implémenter la méthodologie FAIR afin de quantifier le risque cyber et technologique et d’obtenir des informations précieuses sur vos contrôles de sécurité.
Nous vous aiderons à identifier les meilleurs outils pour vous et à vérifier qu’ils s’intègrent en toute transparence à votre entreprise et à votre écosystème IT. Nous vous aiderons à exploiter au mieux la bibliothèque de connaissances C-Risk, et même à construire votre propre bibliothèque de données.
Le programme de CRQ interne que vous aurez ainsi développé sera pour vous une ressource polyvalente, au ROI éprouvé. Capable d’être déployé dans toutes vos unités opérationnelles, il enrichira de nombreux processus, comme les audits de cybersécurité dans le cadre de fusions-acquisitions, informera les négociations de votre police d’assurance cyber risques, et s’intègrera même à l’échelle de tout le groupe.
La CRQ basée sur la méthodologie FAIR offre un référentiel permettant d’identifier les ressources numériques critiques et de développer des scénarios de risque. Vous pouvez alors mesurer l’impact des cyber incidents potentiels en termes financiers, afin de comparer et de catégoriser plus facilement vos investissements IT et vos contrôles de sécurité. La quantification facilite le dialogue entre les différentes parties prenantes de votre entreprise, notamment le conseil d’administration et la direction, ainsi que les autorités réglementaires.
À court terme, la CRQ fournit des informations préliminaires orientées données ; à plus long terme, sa précision et sa fiabilité permettent d’extraire des informations plus nuancées et exploitables. En effet, plus vous effectuerez d’analyses, plus les mesures financières et les informations contextuelles que vous obtiendrez à propos de vos risques seront fiables. Toutefois, vous pouvez également lancer une analyse détaillée centrée sur les familles de contrôles, effectuer une analyse des coûts/bénéfices de vos projets de contrôle, ou encore modéliser une chaîne MITRE ATT&CK tenant compte de la fréquence de sinistre d’un scénario de risque pour examiner les probabilités et évaluer l’impact de chaque phase d’une attaque potentielle.
Nous accompagnons les RSSI, les DAF, les cadres seniors, les responsables du risque et les équipes IT lors de l’intégration des nouveaux outils d’apprentissage et des nouvelles méthodes permettant d’identifier et de mesurer le risque cyber et technologique, tout en développant leurs compétences de CRQ internes. Voici quelques exemples d’entreprises qui ont tiré profit des services de mise en œuvre de la CRQ proposés par C-Risk.
Nous avons conseillé et accompagné le RSSI et les équipes IT d’une entreprise de gestion d’actifs financiers en vue de cadrer les principaux risques et de générer des rapports et des analyses des coûts/bénéfices à destination du conseil d’administration.
Nous avons développé les compétences internes de l’entreprise en accompagnant les équipes IT et gestion du risque. Ces dernières ont profité de notre soutien pour améliorer leur reporting CRQ.
Nous avons aidé à mettre en place la quantification annuelle des principaux risques de sécurité pour les fonctions centrales et plusieurs unités opérationnelles internationales de l’entreprise, notamment pour l’évaluation des performances des systèmes de contrôle dans le cadre de projets de fusions-acquisitions.
Vous souhaitez mettre en œuvre un outil de CRQ, mais vous ne disposez pas des compétences ou des bibliothèques de connaissances nécessaires ? Vous avez lancé une stratégie interne de CRQ, et vous avez besoin d’aide pour générer vos premiers rapports ou former vos équipes ? Nous collaborons avec votre équipe pour démontrer immédiatement la valeur de la quantification au conseil d’administration.
Tout n’est pas qu’une question d’outils et de données : nous favorisons avant tout l’aspect humain. Que vous soyez membre du conseil d’administration, CRO, RSSI, DAF, spécialiste IT ou professionnel du risque, nous vous accompagnons en vous fournissant des informations exploitables basées sur des analyses orientées données.
Affectez vos ressources là où elles sont le plus utiles afin d’optimiser à la fois votre posture de cybersécurité et votre ROI. Lorsqu’ils comprennent le risque cyber en termes d’appétence au risque et d’impact financier, les membres du conseil d’administration et les décisionnaires améliorent leur gouvernance et leur capacité de supervision.
Alignez votre gouvernance et votre capacité de supervision de la cybersécurité avec la nouvelle réglementation en vigueur. Nous garantissons que votre méthodologie dépassera les exigences de conformité afin de protéger votre entreprise des pertes juridiques et des dommages en termes de réputation.
Auditeurs, cadres seniors, équipes de sécurité opérationnelles, RSSI ou professionnels du risque : pour tout le monde, il est vital bien communiquer sur le risque. Grâce à nos services de mise en œuvre de la CRQ, vous serez en mesure d’articuler le risque cyber en termes métiers clairs afin d’informer les discussions à tous les échelons de l’entreprise.
Les membres du conseil, les cadres seniors et les professionnels du risque bénéficient tous des services de mise en œuvre. Plus les compétences internes se développent, plus la résilience cyber de l’entreprise augmente.
Un programme de CRQ interne développe votre cyberrésilience et améliore votre gouvernance de la cybersécurité en fournissant des informations orientées données, en garantissant votre conformité réglementaire, en protégeant la réputation de l’entreprise et en alignant vos initiatives de cybersécurité avec vos stratégies métiers globales.
La CRQ propose une approche orientée données et basée sur le risque pour gérer votre risque cyber et technologique. Elle permet de communiquer clairement vos risques cyber en termes financiers afin d’aligner vos investissements de sécurité. Vous atteignez ainsi plus facilement vos objectifs métiers tout en améliorant votre capacité de supervision de la cybersécurité et votre conformité.
La CRQ propose une vision exhaustive et documentée du risque cyber et technologique. Elle vous donne les moyens de quantifier les risques en termes financiers, ce qui fluidifie la communication avec les différentes parties prenantes et facilite la priorisation stratégique des projets d’atténuation du risque.
C-Risk est un expert et un ambassadeur de la quantification des cyber-risques en Europe, avec une forte influence sur le marché. L'équipe travaille sans relâche à la formation des organisations et à la quantification de leurs principaux risques à l'aide d'approches de pointe afin d'améliorer la prise de décision en matière de (cyber)risques.
Au cours des deux dernières années, j'ai travaillé avec C-Risk sur un certain nombre de projets, allant de la réalisation d'évaluations quantitatives des risques basées sur FAIR, de la consultation sur la stratégie de sécurité de l'information ainsi qu’au travail de conformité sur les exigences RGPD et SOX 404. C-Risk a une connaissance approfondie de chaque domaine, en particulier de la méthodologie FAIR. Ils ont une approche flexible et sont capables de s'adapter à vos besoins. J'ai d'abord travaillé avec C-Risk sur une évaluation quantitative des risques basée sur FAIR, qui m'a permis de communiquer efficacement les risques à la direction générale et au conseil d'administration. Je recommande vivement C-Risk à tous ceux qui recherchent des services de conseil en matière d'évaluation des risques ou de sécurité de l'information.
Nous vous répondrons avec plaisir.
Vous trouverez ici les réponses à certaines questions fréquentes.
L’analyse qualitative du risque utilise généralement une échelle ordinale (c.-à-d. de 1 à 5 ou de faible à élevé) pour représenter la probabilité d’un sinistre et l’impact des pertes pour l’entreprise. L’interprétation de chaque échelle ordinale varie d’une personne à l’autre. L’analyse quantitative du risque utilise des distributions de probabilités et des données issues de l’entreprise, comme le coût, la durée ou la fréquence, pour déterminer la probabilité et l’impact d’un sinistre. Les méthodes quantitatives déterminent la fréquence probable et la magnitude probable d’une perte future en termes financiers.
On distingue plusieurs méthodes d’analyse du risque. Certaines entreprises favorisent les méthodes recommandées par les autorités. D’autres optent pour des méthodes mathématiques, dotées de véritables capacités de prédiction. La méthode qui vous correspond le mieux est celle qui vous permettra de prendre des décisions informées en matière de gestion du risque, d’assurer leur suivi et de les justifier auprès des acteurs internes et externes.
Il n’existe actuellement aucune exigence de conformité applicable à la CRQ. Toutefois, la Securities and Exchange Commission aux États-Unis et l’Institut der Wirtschaftsprüfer en Allemagne ont recommandé l’utilisation de méthodes de quantification en vue de mesurer le risque.
C-Risk est un expert reconnu dans la quantification des risques cyber selon la méthodologie FAIR™. Nous proposons des solutions de CRQ, des services de conseil et des formations à la quantification des risques.
